觉佳新闻

在贸易展前的几个月里，参展商应该问自己的问题不乏其人。为了在展览工作中获得最大可能的时间、精力和资源投资回报，公司必须能够制定和实施适当的战略，为他们的长期成功奠定基础。然而，如果没有必要的知识来帮助参展商一次又一次地做出正确的决定，并有效地执行这些决定，就不可能真正完成任何事情。考虑到这一事实，参展商应该问自己以下几个问题：

1. 如何将我的贸易展计划提升到一个新的水平？

根据觉佳上海展览公司总监的说法，推动会展计划的持续发展取决于参展商是否愿意概述展会目标并将这些目标成功地与更大的组织目标联系起来。参展商可以采用的其他策略将他们的展览计划提升到一个新的水平，包括一个与客户联系并帮助满足他们需求的展台设计方案，让所有员工参与展览规划工作，并从各种情况中寻找灵感来增强展位设计和与会者体验在日常生活中发现。

2. 需要做些什么来最大限度地提高会展与会者的参与度？

展会只持续几天，但它对与会者的影响远远超出了他们在展会现场和周围花费的时间。最大限度地提高与会者的参与度始于实施和执行精心设计的营销策略，该策略扩展到活动生命周期的每个阶段。此外，参展商必须计划如何通过精心设计的最终目标来解决与会者的参与问题。一旦完成，公司就可以确定他们将来应该参加哪些展览，以最大限度地提高投资回报率。

3. 如何尽可能创建最好的展会团队？

会展参展商今天面临的最大错误之一是在没有足够资源（时间、金钱、支持或教育）的情况下，自己想办法使他们的展品尽可能成功。花时间尽可能多地了解展览的内容是最重要的任务，除非公司使用他们可以使用的所有资源，否则这是不可能完成的。简单地说，那些最有效地做到这一点的人能够在竞争中领先一步。